4月21-22日，公司党委副书记、总经理任杰带队调研部分在蚌重点项目，强调要提高政治站位，统筹做好项目生产、安全、防疫、环保等工作，高标准高质量推进项目建设，努力打造精品工程，为深耕蚌埠大本营，推进“5+3”产业布局贡献力量。任杰先后深入龙子河口综合枢纽布置工程、蚌埠市公安局三个基地项目、滨河南路（胜利西路—纬四路）道路项目、和顺地产坤和园项目现场，实地察看了项目进展，详细了解了项目施工重难点、疫情防控、安全文明施工、质量管控等情况，并就降本增效、创优夺杯、人才培养等工作与项目管理人员进行深入交流。任杰强调，建设好在蚌项目，深耕蚌埠战略市场，关系到公司构建“5+3”产业布局的战略部署。任杰要求，一是各单位要找准各自主业定位，精准发力，通过承接高质量项目，做大做强自身专业优势。二是提升项目精细化管理水平，充分发挥策划引领作用，及时做好项目管理经验总结，积极探索开源节流、降本增效的有效途径，特别要下大力气挖掘项目潜在利润点。三是切实提高政治站位，扎实抓好项目安全、环保、防疫等重点工作，为项目实施营造安全稳定环境。四是打造精品工程，尤其要抓实工程细部管控，积极开展创优夺杯工作。五是加强项目廉政建设，抓好项目人员廉洁教育，强化对项目管理各领域、各环节的监督，做到警钟长鸣、防微杜渐。公司党委委员、副总经理、总工程师司马文，工程管理部、安全环境监察局、发展研究中心以及上述项目实施单位负责人及相关人员参加调研。