核心提示：近日，在全国新冠肺炎疫情阻击战取得阶段性成果的大背景下，安徽水利相继召开系列重点工作专题会议，进一步落实集团公司2020年度工作会议部署，全面推进13项重点工作，号召全体员工积极作为快速行动，凝心聚力顽强拼搏，拿出硬招实招，确保重点工作落地落实落细，实现全年工作目标任务，推动企业高质量可持续发展。 3月31日—4月3日，安徽水利分别召开PPP项目专项工作推进会，进一步明确工作目标，厘清思路、强化举措，推动公司PPP投资业务持续健康发展。公司党委书记、董事长张晓林出席会议并讲话，强调要进一步抓实抓细工作任务，把握好工作重点和着力点，健全过程管控、强化资金安全、确保高效履约、规范运营管理，为公司高质量发展作出贡献。31日上午，召开已进入运营回购期PPP项目专项工作推进会。会议听取了关于决算审计、回购计划、保障措施、运营维护等方面的工作汇报。张晓林在讲话中对已运营项目取得的成绩给予了肯定，并对后续运营回购工作提出要求，一是明确目标，落实任务。项目公司要以经济目标为首要责任，确保公司应有收益；以管理目标为准绳，规范运营管理；以具体工作为抓手，抓实抓细工作任务。二是明确责任，制定清单。要以完成目标任务为重点，制定详细的任务清单，明确责任人、完成时间，逐条落实。三是明确重点，强化回购。要主动出击，积极同政府部门沟通，对回购关键要素进行研判，不等不靠，按期实现回购目标。四是明确方案，推进调差。6月底前，涉及材料调差的项目要拿出切实可行的方案，合法合规推进材料调整工作落实。31日下午，针对在建PPP项目，张晓林强调，要上下联动，建立健全问题清单、责任清单，明确时间节点，扎实推进，问题不解决不松劲、解决不彻底不放手。要坚持目标任务导向，以合同为纲，重新梳理重点工作，科学谋划、合理制定工作计划和年度投资计划，持续提升工作效能。要以实现公司利益最大化为原则，进一步提高大局意识、“回购”意识，进一步增强责任感和紧迫感，各司其职、各负其责，确保实现投资目标。3日下午，对存在突出问题的PPP项目，张晓林要求，务必把回笼资金作为首要任务来推动，防范资金链风险，确保资金安全。图们项目要以补充协议为准绳，加快融资落地，推进项目取得实质性进展。南平项目本年度结束PPP合同任务，同时在确保合法合规手续齐备前提下，有序推进已实施子项工程。耒阳项目以资金回笼为前提，有序推进项目清算。会上，领导班子成员提出具体要求，职能部门对相关工作提出意见和建议。公司领导班子成员，职能部门负责人、项目公司班子成员参加。