5月6日下午，安徽水利召开5月份月度例会。建工股份副总经理、公司党委书记、董事长张键出席会议并作总结讲话，公司党委副书记、总经理杜海峰主持会议。公司领导班子成员出席会议。

会上，部分职能部门和单位作了工作汇报，与会领导对分管领域工作进行了部署安排。

会议指出，一季度以来，公司整体运行平稳，各项工作取得一定成效，但公司面临的发展形势依然严峻，“不进则退”的压力持续攀升。

会议强调，公司上下要正确认识当前发展面临的困难和挑战，不断保持危机感、紧迫感，坚持不懈抢市场、抓现场、用好人，进一步统一思想、提振信心、压实责任，抓好“关键点”，按下“加速键”，全力完成二季度各项目标任务，确保发展大局稳定。会议要求，一是要坚定不移抢抓市场开发，加强区域市场开发中心与属地分子公司协调联动，创新经营模式，提高经营效率，推动市场开发实现质与量的双提升。二是要提升项目管理效益，推深做实以成本为中心的项目策划，严格执行合同管理“六个严禁”规定，加强项目管理、加强质量安全管理、加强工期管理，确保项目管得好、出效益。三是要积极推进深化改革，精简机构和人员，强化业绩考核，强化队伍建设，充分释放发展新动力、新活力。

会议强调，要规范管理，确保安全发展。要树牢“现金为王”理念，加强资金管理、财务管理、法务管理和物资集采管理，强化债权清收，防范各类风险，全面提升管控水平，确保企业平稳发展。

会议以“现场+视频”形式召开，公司领导班子成员、各部门负责人及在蚌各单位负责人在主会场参会，蚌外单位负责人在视频分会场参会。